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包括改革開(kāi)放，也是在普遍的質(zhì)疑聲中開(kāi)始。甚至直到1992年，改革開(kāi)放已經(jīng)過(guò)去了14年，還依然有質(zhì)疑改革開(kāi)放是“姓社還是姓資”的大討論。1992年1月18日至2月21日，中國改革開(kāi)放的總設計師鄧小平南巡武昌、深圳、珠海、上海等地，發(fā)表了重要講話(huà)。廣泛的的質(zhì)疑聲在講話(huà)和高壓之下才戛然而止。
2018年，恰巧是改革開(kāi)放的第40個(gè)年頭，經(jīng)歷了40年改革開(kāi)放的中國，已經(jīng)成為世界第一大貿易國、世界第二大經(jīng)濟體、世界最具潛力的市場(chǎng)。中國不僅要更開(kāi)放，而且由國家元首提出了偉大的“一帶一路”國家戰略。
回顧40年中國的開(kāi)放，無(wú)疑是正確的。但當年改革開(kāi)放所受到的阻力和今天養豬業(yè)的智能化之路何其相像。為何AI智能化養豬會(huì )引起業(yè)內人士那么大的反彈呢？就普遍熱議的十個(gè)主要焦點(diǎn)，我有不同的看法。
一、 歐美還沒(méi)開(kāi)始智能化養豬，中國怎么可能？
[筆者]很多人認為歐美沒(méi)做的，就是中國不可能做的、不應該做的，認為
最先進(jìn)的技術(shù)只能出現在歐美，關(guān)于這一點(diǎn)，極我不認同。目前，中國在超音速飛行器，中程彈道導彈、超級計算機等領(lǐng)域，都是絕對的世界領(lǐng)先，這是不爭的事實(shí)。
其實(shí)，在歷史長(cháng)河幾千年中的大部分時(shí)間，中國是世界領(lǐng)先，甚至一直是引領(lǐng)全球的發(fā)展和進(jìn)步。就是落后也不過(guò)是近200年的事，是因為游牧民族滿(mǎn)族主導下的清廷閉關(guān)鎖國和腐敗的結果。但在1949年中華人民共和國建國后情勢完全逆轉。其中令人驕傲的是，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，中國的民族科學(xué)家用算盤(pán)和人海的土辦法進(jìn)行海量的計算，居然在一窮二白的基礎上造出了原子彈，震驚世界。奇跡，在中國從來(lái)不是問(wèn)題。
我認為，以中國人的智慧和巨大市場(chǎng)潛力的支撐下，未來(lái)中國完全會(huì )成為世界最強國，也必將在大部分領(lǐng)域走在世界前列并引領(lǐng)世界發(fā)展。這是毋庸置疑的。所以，歐美沒(méi)有搞出來(lái)，中國人就搞不出來(lái)，這個(gè)理由是站不住腳的。我們從歐美引種的種豬，其基因難道不是在中國太湖豬的基因基礎上選育的？
二、養豬業(yè)是傳統行業(yè)，不適合高科技
[筆者]養豬業(yè)雖然是傳統行業(yè)，但傳統行業(yè)不是拒絕高科技的理由。反而要更關(guān)注高科技。傳統有的需要繼承，有的需要打破。
為什么傳統總是被異類(lèi)打破？因為他們沒(méi)有“傳統”這個(gè)思維的負擔。
馬云說(shuō)：所有的傳統領(lǐng)域都值得用互聯(lián)網(wǎng)思維重做一遍。手機的“傳統”是接打電話(huà)，結果被蘋(píng)果革命了；柯達的“傳統”是沖印，結果，被數碼相機顛覆了；出租車(chē)行業(yè)的“傳統”是要有運營(yíng)許可證，而且可以賣(mài)出天價(jià)，結果，被滴滴顛覆了。其實(shí)馬云也好、馬化騰、劉強東也好，他們的機會(huì )來(lái)自于哪里？都是傳統行業(yè)中面對傳統而守舊的人，不思自我革命，因而被外來(lái)者革命。
在這些顛覆者眼里，創(chuàng )新是傳統的墳墓。
三、 中國養豬技術(shù)和裝備水平差，應該先解決
[筆者]中國的養豬技術(shù)和裝備水平和歐美相比的確有很大差距，但現在已經(jīng)不是全面的差距了，中國少數養豬企業(yè)的硬件已經(jīng)超過(guò)了西方，而且這個(gè)現象發(fā)展速度極快。
因為西方國家現在養豬業(yè)的利潤空間已經(jīng)很小，他們創(chuàng )新和投資的欲望也很弱，而中國不同。中國在技術(shù)和裝備上歷史欠帳很多，現在有資本的企業(yè)在硬件投資和人才引進(jìn)上可謂是不惜血本，這和西方國家是不一樣的。
養豬業(yè)是一個(gè)需要務(wù)實(shí)的行業(yè)，但務(wù)實(shí)并不意味著(zhù)按部就班，如果一味的按部就班。歐美永遠在前面，我們國家只能永遠在屁股后面追。所以，在務(wù)實(shí)的基礎上打破常規，未必不是一條趕超之路。
中國豬業(yè)的技術(shù)和裝備水平必將會(huì )成為全球第一，只是時(shí)間問(wèn)題。
四、 為什么歐美養豬業(yè)現在沒(méi)搞智能化？
[筆者]前面說(shuō)過(guò)了：因為西方國家現在養豬業(yè)的利潤空間已經(jīng)很小，他們創(chuàng )新和投資的欲望也很弱。因為資本的最大特征是逐利。歐美的企業(yè)業(yè)務(wù)和人才都在向東（中國）看。李曼中國養豬大會(huì )就是個(gè)例子。
中國是世界豬業(yè)最大市場(chǎng)，占半壁江山，投資欲望強勁，市場(chǎng)潛力巨大，成本壓縮空間也很大，所以，從經(jīng)濟學(xué)角度最新技術(shù)在中國的研發(fā)和應用更有意義！
現在，歐美有的，在中國都有了；未來(lái)，歐美沒(méi)有的，中國可能會(huì )最先擁有。
五、斷言養豬智能化是燒錢(qián)，不可行
[筆者]很多人對智能化的應用誤區首先是不了解，然后是不理解，大部分人在根本沒(méi)有接觸、了解和研究的前提下就下了結論，這不是科學(xué)探索的精神。毛主席那句話(huà)很經(jīng)典：“沒(méi)有調查研究就沒(méi)有發(fā)言權”。
面對新生事物到來(lái)，最科學(xué)的精神應該是調查研究，一味的拒絕可能會(huì )錯失發(fā)展良機。滿(mǎn)清的落后就是在西方已經(jīng)通過(guò)工業(yè)革命崛起的時(shí)候，依然固步自封。從“物”的角度來(lái)看，歐美列強是用大炮和鐵甲艦轟開(kāi)中國的大門(mén)的。那時(shí)候的中國還停留在冷兵器時(shí)代，而西方列強則已經(jīng)進(jìn)入了熱兵器時(shí)代。它們正是依靠科技和軍事理論的進(jìn)步成功侵略和掠奪了中國。
這是歷史的悲劇。歷史的價(jià)值首先是以史為鑒。
六、很多人的反對是基于本能而非認知
[筆者]在反對者當中，有相當一部分人是因為恐懼而不愿意選擇相信，或嘴上不承認，乃至潑冷水。因為智能化可能會(huì )砸了很多人的飯碗！最大的影響或是養豬軟件、智能飼喂設備、養豬物聯(lián)網(wǎng)平臺、智能設備可代替的技術(shù)工種。
的確，如果AI智能養豬技術(shù)的成功推進(jìn)會(huì )對很多人產(chǎn)生很大影響。但技術(shù)的進(jìn)步并不以個(gè)人意志為轉移，這就是趨勢的力量。面對新生事物，是抗拒還是利用，其實(shí)無(wú)需多說(shuō)，很多人都明白，只是在阻擊而已。
七、智能化成本肯定難以承受？
[筆者]誰(shuí)說(shuō)智能化就一定是高成本？高科技未必是高成本。今天幾百元一部的智能手機，在10年前就是絕對的高科技，就是絕對的奢侈品。但隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)化的應用，成本就會(huì )大幅降低。當年的大哥大是少數人的專(zhuān)利，是炫耀的資本。而今天，只是一部手機而已，而且，收入很低的人也一樣可以擁有。
另外，智能化的目的是為了提高效率，是否合算不僅僅看投入，更要看投入產(chǎn)出比，這是所有生產(chǎn)資料是否值得投入的標尺。高鐵比普通鐵路的投資貴多了，但它的效率高，所以，中國現在有了近2萬(wàn)公里，占世界的一半以上。
八、智能化不可能代替人的工作
[筆者]當然，智能化肯定會(huì )代替一部分過(guò)去由人來(lái)做的工作，但不可能完全代替，也不用追求完全代替。比如飼料廠(chǎng)用的碼垛機器人，過(guò)去買(mǎi)一臺要50多萬(wàn)，現在也要30多萬(wàn)。那么貴為啥大家還爭相應用？因為效率高，因為好管理。它每天可以24小時(shí)不知疲倦的工作。管理者再也不用擔心旺季的時(shí)候搬運工撂挑子要挾你。
據我所知，影子科技和揚翔股份聯(lián)合推廣的智能查情儀就是基于A(yíng)I技術(shù)平臺的應用。這種查情儀可以在無(wú)人值守的情況下24小時(shí)工作，準確查情（配種準確率提升10%-15%）。顯然，這玩意代替人的意義就很大。
另外，中國養豬業(yè)發(fā)展過(guò)程中最緊缺的是什么？瓶頸是技術(shù)、是人才！很多高學(xué)歷的人根本不愿意呆在豬場(chǎng)從事養豬。甚至現在連飼養工都很難招了。所以，從這個(gè)層面來(lái)講意義重大。AI智能養豬還真可能解決這個(gè)令老板們頭疼的難題。
九、智能化不適合家庭農場(chǎng)
[筆者]當然，智能化的應用需要一定的基礎和場(chǎng)景，如果規模太小、人員基礎素質(zhì)太差，就不適合應用智能化。不過(guò)，這一類(lèi)思維老化、規模太小、理念落后、沒(méi)有技術(shù)的養殖戶(hù)，本身就可能被市場(chǎng)淘汰。我不反對散養戶(hù)，但散養戶(hù)的確越來(lái)越?jīng)]有生存的環(huán)境了。
根據我的預測：未來(lái)中國養豬形態(tài)的主流不可能是超大規模豬場(chǎng)。反而是公司+家庭農場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈和家庭農場(chǎng)。無(wú)論是政府、市場(chǎng)、競爭的等影響因素都決定了中國會(huì )出現大量新型的家庭農場(chǎng)。這些家庭農場(chǎng)并非不需要智能化，而是有一個(gè)認知的過(guò)程，包括資金實(shí)力的支持。
其實(shí)，農業(yè)在種植方面智能化水平已經(jīng)很高。大家可以研究一下以色列，很多的家庭農場(chǎng)早已實(shí)現了智能化。而在中國，很多種植經(jīng)濟作物的溫室大棚也已經(jīng)實(shí)現了智能化。當下，智能化的熱點(diǎn)不過(guò)是從種植業(yè)轉向更大的養豬業(yè)而已。
十、智能化的障礙是認知
[筆者]人的行為受思維支配，而思維受認知的限制。中國養豬業(yè)的過(guò)去是認知落后的群體，毋庸置疑，這是事實(shí)。所以，智能化的應用也可能落后于其它行業(yè)。但那只是過(guò)去。現在，中國和世界先進(jìn)技術(shù)、裝備的連接速度是驚人的，中國養豬業(yè)已經(jīng)開(kāi)始走出去向世界展示。
在剛剛結束的德國漢諾威國際畜牧展上，中國客商云集，參展的中國企業(yè)有幾百家，成為外國最大展團。中國的養豬業(yè)今天已經(jīng)連接世界。而未來(lái)，極有可能會(huì )領(lǐng)先世界。中國的養豬智能化目前已經(jīng)走在世界前列，甚至有可能長(cháng)期引領(lǐng)世界。
革命先驅孫中山先生說(shuō)：“將人群分為三大類(lèi)：先知先覺(jué)、后知后覺(jué)和不知不覺(jué)。主張革命應該以先知先覺(jué)喚醒后知后覺(jué)，從而帶動(dòng)不知不覺(jué)。”
時(shí)間是最好的東西，不會(huì )多久，也許只要1-2年，一切都會(huì )水落石出。
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
